Những bí quyết giúp quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Đằng sau sự thành công của doanh nghiệp là một đội ngũ quản trị xuất sắc. Doanh nghiệp của bạn đã có một đội ngũ tốt để dẫn dắt nhân viên chưa? Một đội ngũ tốt cần có những thành viên năng động và đa tính cách. Dĩ nhiên mục đích chính của công ty là tăng trưởng doanh thu và đạt được thành công nhưng đó là cả một thử thách và không hề dễ dàng thực hiện. Bạn cần phải có lòng tin vào nhân viên, người sẽ giúp bạn và công ty của bạn thành công.

Marketing là một trong những yếu tố mà nhà quản trị nên quan tâm. Marketing cùng với những chương trình phù hợp sẽ giúp cho công ty vững mạnh hơn. Đánh giá những nỗ lực hiện tại về marketing để xem nó đang hiệu quả đến mức độ nào và bạn cần phải thay đổi gì. Không quá khó để có thể rút kinh nghiệm từ những thứ hiện tại để từ đó thay đổi phù hợp cho tương lai, qua đó không những bạn có thể làm tốt đối với khách hàng hiện tại mà còn tiếp cận được với thị trường khách hàng mới.Thiết lập kiểm soát cho phép bạn có thể đo lường và xác định được những gì nên làm. Đối với một dự án marketing thất bại trước đó, bạn không nên vội vàng loại bỏ nó mà cần phải rút kinh nghiệm từ đó và thay đổi chiến lược trong tương lai để tạo nên sức ảnh hưởng theo một cách mới.Ngồi lại để cùng tạo ra một chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp bạn mở rộng công việc kinh doanh và nguồn khách hàng.Sở hữu một nhóm marketing năng động giống như bạn có được một kho tàng ý tưởng sáng tạo và độc nhất để giúp bạn đưa doanh nghiệp đến thành công. Chính bạn chắc hẳn sẽ ngạc nhiên với việc phát hiện ra được cách thức marketing mới đầy hiệu quả cho công ty của mình.
Các nhà quản trị cần phải tham dự những buổi đào tạo và luôn luôn tìm những cách mới để quản lí nhân viên của họ một cách tốt nhất có thể. Việc quản lí của bạn tham dự những buổi đào tạo là rất quan trọng vì họ có thể học được những phương pháp giao tiếp và kĩ thuật mới giúp cho công ty đạt được kết quả tốt nhất. Có rất là nhiều thử thách khác nhau mà nhân viên của bạn phải đối mặt ví dụ như họ cần một một người quản lí biết thông cảm và hiểu được họ, đồng thời biết cách động viên và truyền cảm hứng để họ có thể làm tốt hơn và phát triển thêm những kĩ năng mới. Các nhà quản lí không những nên tham gia những khóa đào tạo sau đại học mà còn nên học thêm những bằng cấp cao hơn về quản trị vì thế giới quản trị luôn luôn thay đổi và bạn cần phải làm chủ được những thay đổi đó để mang đến thành công cho công ty.
Trung thực là một yếu tố quan trọng trong quản trị. Nhà quản trị cần xây dựng tốt mối quan hệ với nhân viên và đừng bao giờ để nhân viên phải nghi ngờ về mình. Điều này có nghĩa là bạn không nên tham gia vào những cuộc tranh luận mà kết cục thường là những điều nói xấu nhau. Nhà quản trị cũng cần phải lắng nghe nhân viên của họ. Tập trung khi nhân viên đứng gần bạn để có thể nghe rõ và cho họ thấy là bạn thực sự quan tâm đến nhu cầu của họ và muốn giúp họ nhiều nhất có thể.
Sẵn sàng học hỏi và thay đổi. Không ai là không thay đổi so với bản thân mình của 10 năm về trước vì cuộc sống sẽ thay đổi bạn. Điều quan trọng là bạn phải dành thời gian để lắng nghe nhân viên của bạn và sẵn sang thay đổi để trở thành người quản trị tốt hơn bởi vì doanh nghiệp sẽ phát triển nếu bạn thực sự làm việc chăm chỉ và hiệu quả.
Thanh Sơn – Lược dịch từ  Business Knowledge Source
CIMA – (Chartered Institute of Management Accountants) – Hiệp hội kế toán quản trị công chứng Anh Quốc được thành lập năm 1919,  hiện nay có 203.000 hội viên và học viên trên 176 quốc gia trên toàn cầu.
Để trở thành thành viên của hiệp hội ưu tín này, các hội viên phải trả qua kỳ thi của CIMA để nhận được bằng CIMA và trở thành hội viên. Các bạn có thể tham khảo thêm thông tin về bằng cấp của hiệp hội CIMA tại http://www.ftmsglobal.edu.vn/cima