Nghệ thuật quản trị kinh doanh

Nghệ Thuận Quản trị Kinh doanhLà một nhà quản trị kinh doanh, bạn được yêu cầu phải đảm nhận rất nhiều vai trò để có thể dẫn dắt nhân viên của bạn. Việc dẫn dắt nhân viên đôi khi trở thành một thử thách vì mọi người không phải lúc nào cũng sẵn sàng lắng nghe hoặc có những nhân viên của bạn muốn tự bản thân quyết định hơn là để người khác dẫn dắt.Vì thế làm sao để bạn hiểu nhân viên của bạn để từ đó có thể dẫn dắt họ theo đúng hướng là điều rất quan trọng. Bạn sẽ cần phải thiết lập kế hoạch kinh doanh và những chính sách để đưa công việc kinh doanh phát triển đúng hướng.

Quản trị kinh doanh chủ yếu tập trung vào giai đoạn lên kế hoạch của công ty cùng với việc đề ra những chính sách trong kinh doanh. Bạn sẽ phải thiết lập rất nhiều thứ cho nhân viên, những người làm việc cùng bạn, và làm tất cả những liên quan đến phát triển sản phẩm để nhân viên của bạn có thể tạo ra chúng. Nhà quản trị phải giải quyết rất nhiều việc liên quan tới nhân viên như trách nhiệm công việc, tạo ra công việc cũng như bộ phận quản trị doanh nghiệp sẽ chịu trách nhiệm với những vấn đề như phân bổ công việc và đảm bảo nhân viên thực hiện công việc được giao.

Thông thường, một chu kỳ từ giai đoạn khởi đầu đến giai đoạn kết thúc của nhà quản trị đối với hầu hết mọi người sẽ là từ 10-15 năm bắt đầu từ vị trí quản lí kinh doanh đến vị trí quản trị và tiếp đó là đề ra những chính sách của công ty. Rất nhiều người đang có mức lương hấp dẫn muốn chuyển sang công việc kinh doanh cùng lĩnh vực. Đây là một công việc đầy lợi nhuận và thú vị vì bạn sẽ được tự do hơn trong việc kinh doanh và không bị kiểm soát bởi một người khác.

Bài viết này sẽ thảo luận nhiều khía cạnh khác nhau và công việc liên quan tới quản trị kinh doanh để bạn có thể hiểu được quản trị kinh doanh là gì và bạn sẽ liên quan như thế nào ví dụ như một dự án quản lí trong đó bạn có hẳn một đội ngũ các chuyên gia để giúp bạn phát triển công ty, bạn thuộc một danh sách và trách nhiệm của bạn là phải đưa công ty đi lên. Có thể bạn cùng danh sách này sẽ trở thành bộ mặt của công ty vì bạn và họ thực sự truyền cảm hứng đến các nhân viên trong công ty trong các buổi hội họp. Rất nhiều cá nhân tham gia trong dự án quản lí này cũng làm việc tại bộ phận kế hoạch sản xuất của công ty và họ tìm kiếm những cách thức mới để tiết kiệm chi phí và đẩy mạnh sản xuất.

Một nhân tố khác không kém phần quan trọng trong việc quản trị kinh doanh là nguồn nhân lực của công ty. Đây là giai đoạn kết thúc công việc liên quan đến quản lí nhân sự và hướng đến việc tập trung vào nhân viên. Tìm kiếm cách để mang đến cho nhân viên những lợi ích tốt nhât và cho họ thấy là bạn đánh giá cao sự chăm chỉ trong công việc của họ, điều đó có thể là một thử thách của một đội ngũ quản trị trong việc bảo đảm rằng các nhân viên sẽ nhận thấy được những giá trị này từ công ty. Công việc liên quan đến cảm xúc của con người là một nhiệm vụ khó và bạn cần phải có một đội ngũ cộng sự xuất sắc để giúp bạn hoàn thành công việc này.

Nói về ngành quảng cáo, truyền thông, mua bán. Rất nhiều công ty muốn đưa tên tuổi của họ đi xa nhưng phải theo đúng cách, đúng hướng mà họ đặt ra. Bạn có thể nên cân nhắc làm việc trong lĩnh vực quảng cáo và kinh doanh nếu bạn là người đủ năng động và sáng tạo về ý tưởng để giúp công ty phát triển xa hơn. Bạn cũng nên xem xét về hình ảnh công ty mà bạn muốn làm việc như thế nào. Hình ảnh của công ty rất quan trọng đặc biệt khi công ty của bạn bắt đầu mở rộng về quy mô và bạn đang đặt nỗ lực vào để giúp nó trở thành một công ty tầm cỡ.

Vậy học ngành gì để giúp bạn trở thành một nhà quản trị? Bạn có thể học chuyên ngành quản trị trong chương trình đại học rồi sau đó tiếp tục với bằng cao học ở lĩnh vực quản trị kinh doanh. Ngoài ra, một bằng cấp nghề nghiệp trong lĩnh vực quản trị kinh doanh được nhiều công ty hàng đầu đánh giá cao có thể nói đến là bằng kế toán quản trị CIMA thuộc hiệp hội kế toán quản trị Anh quốc CIMA.

Khi đã hoàn tất, bạn có thể đi làm và học thật nhiều kinh nghiệm có liên quan vì nó sẽ giúp bản thân bạn tỏa sáng trên thị trường lao động để từ đó bạn có thể trở thành một nhà quản trị tài ba.

Thanh Sơn – Lược dịch từ  Business Knowledge Source

One thought on “Nghệ thuật quản trị kinh doanh

  1. Pingback: Nghệ thuật quản trị kinh doanh « Gia Sư Việt

Comments are closed.